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歡迎,Buzz

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這是 Valentino Rossi 嗎?(2007-08-30 21:28)

為了避免麻煩,
暫時移動主題,稍後相關機制完成後,立即回復。(2007-08-30 13:20)

短空長多 宏碁員工進場撿便宜
=> http://www.libertytimes.com.tw/2007/new/aug/29/today-e1-2.htm

〔記者卓怡君/台北報導〕宏碁(2353)宣布合併案的隔天,宏碁董事長王振堂一早即召開高階主管會議,說明相關細節,宏碁內部員工對於這項超大型併購案則是又期待又怕受傷害。

昨日宏碁股價重挫,宏碁官方僅說,股價反應只是一時不是永久。反倒是多數員工認為,併購案對宏碁發展是短空長多,趁著外資狂砍之際,部分員工更逢低進場,形成另類的「護盤」方式。

宏碁內部透露,這項併購案主要是因為聯想(lenovo)想買Packard Bell攪局,才讓宏碁兩大巨頭王振堂與蘭奇態度丕變,直接買下捷威,確立第三大PC之位;至於股價重跌只是一時,先蹲後跳,未來絕對有上漲空間。


宏碁以大吃小 不致重蹈明基覆轍
=> http://www.libertytimes.com.tw/2007/new/aug/29/today-e1-3.htm

記者卓怡君/特稿

說到底,宏碁(2353)併購捷威(Gateway)主要是防堵聯想(levono)介入宏碁歐洲主戰場,防禦意義大於攻擊意義。緊接著,向來習於操作「單一品牌」的宏碁將面臨執行「多品牌」策略嚴峻挑戰,如何在最短時間內整合多個品牌產品線與相關通路,並果決捨棄不適合的產品線,將是宏碁將此合併案綜效發揮至何種程度的最大關鍵。

宏碁併購案一出,很多人把它和明基(2352)併購西門子手機部門、聯想併購IBM個人電腦事業部相提並論,其實並不適切,明基、聯想的併購案皆是區域品牌吃下國際品牌,宏碁併購捷威是以國際品牌併購美國區域品牌,宏碁立足點較高,較具參考值的指標應是2001年惠普(HP)併購康柏(COMPAQ)這件轟動PC產業的大型併購案。

五年前,惠普在創辦人William Hewlett的兒子Walter Hewlett、眾多股東反彈聲浪中宣布以240億美元併購康柏,因成效未能迅速展現,當年促成這宗交易的執行長Carly Fiorina(菲奧莉娜)被迫下台。當時惠普雖因合併省下十億美元成本,但就是因為雙品牌產品線整合不力,無法達成預計目標,甚至在一加一之後還輸給戴爾(DELL)。繼任執行長賀德(Mark Hurd)以著重細節、撙節成本的管理作風帶領惠普重生,清楚區隔出雙品牌的產品線,重擊主要對手,重回全球PC龍頭寶座。

因此,宏碁面臨的問題也是品牌、產品線、通路整合問題,以美國市場來說,捷威專精電腦螢幕、桌上型電腦等零售家用市場,宏碁可保留並發揮捷威這部分產品線,宏碁可主攻商用或高階市場;相對地,捷威缺乏的筆記型電腦就由宏碁做為主力強攻。在歐洲市場部分,Packard Bell就可做為宏碁次品牌或是某個產品線,主力自然以宏碁為尊。

多品牌操作絕對是宏碁能否成功的最大風險所在,宏碁須在最短時間內進行主品牌(Major-brand)與次品牌(Sub-brand)的界定,迅速建立消費者認知,消費者一旦混淆,絕對是致命傷。

就長期品牌發展策略而言,單一品牌仍是王道,就像精品GIORGIO ARMANI,雖有年輕化的副品牌Armani Exchange,對消費者來說,印象最深的還是GIORGIO ARMANI,宏碁在多品牌操作上,若能清楚區別主副品牌,這項併購案就成功了一大半。(2007-08-29 23:56)

宏碁併利空 外資砍股趴地

http://www.libertytimes.com.tw/2007/new/aug/29/today-e1.htm
[圖]
宏碁以7.1億美元併購美國第四大電腦廠商捷威,不過受到部分外資券商認為併購價格過高的影響,宏碁股價在28日重挫。圖為捷威位於美國南達科他州Vermillion市的總部。(法新社)

外資賣超逾2.3萬張

〔記者卓怡君/台北報導〕宏碁(2353)投下併購美國第四大PC(個人電腦)廠商捷威(Gateway)的震撼彈,引發全球PC產業大地震,外資法人對於宏碁併購看法兩極,悲觀者擔心宏碁浪費銀彈,不利未來發展,昨日外資大舉賣超宏碁達2萬3095張,高居外資賣超之冠,宏碁開盤即跳空跌停,一度拉上60 元,但九點半過後一路跌停鎖死至終場,收盤下跌4.4元,收在59.2元。

外資券商評價兩極

宏碁斥資7.1億美元併購捷威,到底是一招險棋,還是一項智舉,成為昨日外資法人圈激辯的熱門話題,其中以麥格理證券最不看好此併購案,更調降宏碁評等至「中立」,目標價從80.7元降至63.5元。麥格理認為,捷威近來表現不佳,宏碁在美國漸有成績,專心靠自己即可,再者宏碁以57%溢價併購,價格實在過高,等同是浪費子彈。

有別於麥格理證券的看衰,美林證券、摩根大通、高盛證券看法則是相對正面。美林證券維持宏碁目標價80.46元,摩根大通給予宏碁目標價亦保持在67元。

摩根大通認為,宏碁可一舉躍升為全球PC第三大廠,並有效防堵聯想搶進宏碁位於EMEA(歐洲、中東、非洲)的主戰場,還可降低採購成本。

高盛證券亞洲區科技產業研究部主管金文衡則認為,一般合併案需要兩至三年才能發揮綜效,但他認為宏碁有機會縮短陣痛期。值得注意的是,宏碁同時合併捷威、Packard Bell難度較高,若美國次級房貸風暴擴大,打擊零售市場消費,也會影響合併案的合併綜效。

捷威飆漲50.4% 聯想重挫

宏碁併購案宣布後,捷威股價立刻飆漲,從上週五在美股收盤價1.21美元,週一時狂飆至1.82美元作收,接近1.9美元的併購價,漲幅達50.4%。至於搶不到捷威的聯想,引發市場對其未來在歐美市場發展看空的負面想法,股價也被拖累,昨日港股一開盤,聯想即重挫11.8%,跌到4.85港元,最後下跌 0.37港元,收在5.13港元,跌幅達6.73%。(2007-08-29 23:51)

歡迎,hank

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Kurono 寫到:
雖然我知道是求婚大作戰
但是看到左邊那會我還是會想要.......北斗!!!友情拳!!!


雖然我知道是求婚大作戰
但是看到左邊那會我還是會想到...

[圖]

沒有惡意。(2007-08-29 23:15)

TAKO 寫到:
😃 TYPE爺,我可以稍微小小建議一下...您可以定個機制或加個功能....

工作外包或應徵..已過期限一星期內該篇自動鎖文...(鎖文前可以自動留一串字句:該應徵工作日期已過,因此該篇鎖文之,感謝各位的支持指教,...等等之類....) 🤢

若應徵者若尚未訂定結束日期,發文4個月~半年內,該篇自動鎖文(除非發版的樓主有在這段期間再回文之類... 😲 )...


1. 好建議
=> 有人力資源的話會想辦法做上去。

2. 所以,目前的方式:
=> 置頂的規則已經強制「發文者」必須填寫「文章的期限」等欄位
請參考 http://vovo2000.com/phpbb2/viewtopic-38.html

=> 如果沒有照置頂規則寫,當然會被鎖定。
=> 最近的發文幾乎 50%+ 都會被鎖...大部分是沒有寫薪資
還有人被同一篇徵才文章被鎖定兩次以上。


*鎖定本主題*(2007-08-29 08:27)

1. $2000 是指這 1.5 天,還是一小時 $2000?

2. 現領? 還是學期中或學期末才發?

3. 所謂的每堂都要畫教學漫畫是怎麼回事?

Thank you.(2007-08-29 08:10)

手繪安全帽:SOL SL-68S 手繪機車安全帽徵稿

[圖]

主題
SL-68s新彩繪徵求活動即日起開始囉!

內文

「您有一身繪畫本領卻無從發揮嗎?」
「您曾經想讓自己的彩繪出現在賽車場上嗎?」
「電腦繪圖只能用在動漫畫上嗎?」


以上的問題,SOL幫您解決!

即日起,本公司徵求SL-68s彩繪,只要您具有繪圖本領即可參加,參賽作品
內容不拘,只要從官方網站的「檔案下載區」中下載徵稿規格圖,並且畫出
具有創意與水準的彩繪作品,寄至「ych1114@hotmail.com」即可


1.彩繪入取並獲得量產資格的作品將得到獎金「新台幣三萬元」並將免費獲得
自己所彩繪的SL-68s一頂作為獎品。

2.被SOL獲選為佳作者將免費得到一頂SL-68s。


3.所有獎項將沒有名額限制,活動結束日期未定,將採長期徵求方式。

歡迎各界繪圖好手踴躍參與,也請大家告訴大家,讓台灣的彩繪被全世界看見!

SOL 安全帽手繪原文:
=> http://www.solhelmet.com.tw/T/body.php?web=9&NewsID=20070827101

徵稿「四視圖檔案下載」:
SL-68s徵稿用四視圖.rar
(2007-08-28 23:53)

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歡迎,飄緲

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宏碁網站官方原文:
http://global.acer.com/about/news.asp?id=6775

翻譯如下:

1. 宏碁電腦 Acer (台灣股票代號:2353),一個世界的領導品牌 PC 廠商,
今天宣佈它已經和捷威 Gateway(紐約股票代號:GTW)達成並確定
收購 Gateway 的協議。

2. 捷威 Gateway 是美國第四大的 PC 公司,並且是領先的零售 PC 供應商;

3. 這個組合將會創造一個多品牌的 PC 公司(multi-branded),年營收約
150 億美金(約台幣 5000 億),年出貨量約 2000 萬台 PC/Laptop。

4. 在這購併購協議中,宏碁 Acer 會以每股 $1.9 塊美金,公開收購
捷威的股票,市值約 7.1 億美金(約台幣 240 億)。

5. 這件收購案已經被雙方的董事會議無異議通過,並在遵守相關的法令下進行,
包含 HSR 法案(Hart-Scott-Rodino 反托拉斯修正法案)[1]、Exon Florio (美國對外國投資的投資審查)[2]、和相關的國外法律條款;整個收購案將在 2007年 12 月完成。

6. 捷威稍早宣佈她傾向實現「ROFS 第一優先選擇權(購買權)」[3],
從 Lap-Shun-Hui 手上買下所有 PB 控股公司的 Packard Bell BV 股票;
Packard Bell [4] 是歐洲領先的 PC 廠商之一,總公司在法國。
此外,捷威 Gateway 目前正在和其他廠商洽談出售其在美國的專業服務業務。
(譯註:藉此 Acer 可更穩固其歐洲市場)

7. 宏碁的董事長王振堂 J.T.Wang 表示
「這個交易案對在宏碁 Acer 的歷史來說是一個重大的里程碑」
「收購捷威 Gateway 和他的相關品牌,可替 Acer 帶來更完整的全球布局,
並強化美國市場的市佔率」
「這同時也替 Acer 更穩固其在亞洲和歐洲的領導地位」
「由這個收購案,我們將會站穩全球第三大 PC 廠商的地位」

8. 宏碁的總經理蔣凡可蘭奇 Gianfranco Lanci 也表示
「宏碁 Acer 和捷威 Gateway 雙方的區域市場(geographical presences)和產品是高度互補的」
「我們相信雙方的結合規模,將會產生顯著的效益,捷威擁有業界中最強力和獨特的品牌,藉著這個收購,我們有機會實現一個有效率的多品牌策略,用來涵蓋所有的市場」
「我們會積極的管理我們的品牌組合,區隔我們的品牌並強調服務不同的客戶」
「我們併購捷威 Gateway 的同時,我們也得到了一個世界級的專業團隊和相關員工,他們對我們來說是邁向成功的重要關鍵」

9. 捷威 Gateway 的 CEO Ed Coleman 表示
「我們相信雙方在區域市場和產品上面的互補、對於消費市場的著力點,
會讓 Acer 成為 Gateway 的最佳拍檔和夥伴」(譯註:夥伴?嗯...)
「加入宏碁 Acer 可讓我們替我們服務的客戶帶來更多的價值,利用宏碁
Acer 高評價的供應鍊系統和全球布局經驗,替 Gateway 擴展視野」
「宏碁 Acer 已經成功的跨足全球 PC 市場,董事會和我都歡迎這件合併案」

10. 優點分析:
=> 宏碁 Acer 和捷威 Gateway 的合併預期可帶來重大的營收成長和費用節省。
=> 可觀規模的成長對雙方來說的意義就是:單位零組件採購的成本降低。
=> 利用宏碁 Acer 和捷威 Gateway 雙方的客戶基礎,此收購案同時也替雙方創造「交叉販售(cross-selling)」的機會。
=> 可觀的費用節省將會出現在雙方的行政、庶務、人事、IT 等行政支援部門,
預計每年稅前約可省下 1.5 億美金。
(譯註:Pay me and Lay me OFF!)

11. 其他:在此併購案中,花旗環球(Citigroup Global Markets Inc)是宏碁 Acer 的財務顧問代表;而 Goldman, Sachs & Co. 則是捷威 Gateway 的財務顧問代表。

[1] Hart-Scott-Rodino 反托拉斯修正法案
=> http://www.ftc.gov/bc/hsr/hsr.shtm

[2] Exon Florio
=> http://www.ustreas.gov/offices/international-affairs/exon-florio/

[3] 交叉販售
=> http://de.wikipedia.org/wiki/Cross-Selling

[4] Packard Bell
=> http://www.packardbell.com/(2007-08-28 08:00)

美術繪圖 => 放 (Acrylic/Oil/Watercolor)Painting, Illustration, Drawing, Sketch, Comics, PaintBBS 等「繪圖作品」
美術設計 => 放 (Industrial/Web/CM/LOGO/CIS/Interior)Design, Miniatures, Doll 等「設計工藝作品」
攝影作品 => 放 Photograph 等「攝影作品」

家人的照片,只要無版權問題,
是「自己拍的,或者,共同拍攝」的「攝影作品」,
都可以放在「攝影作品」。

而,繪圖和設計,
有時候界線並不是分那麼清楚,放「繪圖」或「設計」皆可。
(e.g. 3D Modeling, or Illustration-Based Poster Design)(2007-08-28 06:41)

[center]搜尋並欣賞
Members' Artworks about SPAWN
[圖]

[/center]
##DIV##

點選上方圖片進行搜尋與觀賞。
.jpg(2007-08-27 21:58)

歡迎,桐

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(皆為自動發佈)(2007-08-27 20:54)

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