| [轉載] 專訪日本工業設計大師秋田道夫 2004-09-14 14:05 |
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> ‧缺乏文化骨幹 台灣走不上國際化
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> 專訪日本工業設計大師秋田道夫
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> 採訪、整理／孫秀惠
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過去二十年，日本工業設計界的重要人物秋田道夫，談到台灣的工業設計
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時，一針見血地指出：產品國際化之前，反而需要帶有「文化的安心感」
> ，台灣缺的，就是一份對文化的認同！
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早在一九五二年，日本就已經出現了工業設計師協會，並且發起了「生活
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改善運動」，希望透過工業設計的商品，帶動戰後日本的文明生活。無論
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是一九七○年代的「小即是美」、八○年代的效率、多工化，或者九○年
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代追求強烈的個性符號，與愛護地球的綠色概念，工業設計師，一直是領
> 導日本，甚至是全世界生活潮流的靈魂人物。
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在日本工業設計界相當出名的秋田道夫，是日本過去二十年工業設計界的
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重要人物，曾經在二十四歲時成為日本每日ＩＤ大賞（編按：日本重要工
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業設計獎）最年輕的得獎者，秋田一路獲獎無數。從他的眼睛，怎麼看工
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業設計的靈魂根源？魅力工業設計的元素包含哪些？什麼是真正好的工業
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設計產品？以下是秋田在八月三十日來台時，接受本刊專訪的摘要：
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> ‧ 好設計 要注入生意元素
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《商業周刊》問（以下簡稱問）：你曾經得過許多日本工業設計大獎，可
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以談一下你對於「好的工業設計產品」的定義嗎？設計師需要灌注什麼精神？
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秋田道夫答（以下簡稱答）：一般人都認為好的外觀就是好的設計，事實
> 上，好的設計，需要符合「Good design
business」的特色，工業設計是
> 一種生意，要能夠賣得好，得到廣大接受性。
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另外，就是設計師要有勇氣去懷疑現有的產品。以一九七七年我得到的每
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日ＩＤ大賞設計為例，那是個迷你音響，三角形的造型，可以掛任何牆角
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，連在廚房也可以欣賞音樂，這就是我的概念。當時的音響體積都很大，
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我是第一個把音響變小的設計師。其實我把大型音響拆解，發現裡頭根本
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浪費了很多無用的空間，所以可以把大小減一半。嘗試與挑戰，是很多好
> 的工業設計產品需要的精神。
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問：身為設計師，通常你從哪裡著手你的設計構想？你如何了解使用者需
> 求或時代的感覺？
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答：我不是個關在房裡的灰色設計師。我每天都會花半天去逛街、很陽光
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的。基本上我會先把自己當成消費者，很貴的我可能買不起，但大部分我
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會去買相關的產品來使用，感受消費者的感覺。我可能不像某些設計師是
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透過市場調查數字來判斷，我憑直覺比較多，我會花很多時間與人互動，
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我也會花很多時間與生產者、銷售商會談，最後讓我自己成為這兩者中間
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的一種橋樑，找出最對的產品概念。像是我設計的一種單瓶酒放置架，生
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產的工廠在中國的東莞，我就會直接去東莞的工廠與他們溝通。
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工業設計其實像電影，是一種綜合藝術。好的工業設計師，則像是個電影
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導演，把各種資源概念整合出來，變成一個好的商品。
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> ‧ 夠魅力 設計與功能要一眼明瞭
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> 問：工業設計追求的魅力為何？
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答：我自己基本上是不會追求去做石破天驚的形狀。機能上的創新是我所
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追求的，機能的新鮮，比較是日本工業設計的特色。以一個我所設計的雙
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筒咖啡隨身杯為例，那種弧形的造型，其實你在建築或其他地方也可以看
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到，只是過去不曾出現在咖啡容器上。而它的線條很簡單，所以即便東莞
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的工廠人員也不會搞錯。又例如我設計了一款給重聽人士使用的電話話筒
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，讓我畫給你看（起身在白板上畫造型），這是結合擴音耳鼓與電話的設
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計，加強聲音對耳膜的震動，讓人很容易接收到聲音。它的造型可以讓人
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一眼就了解它是電話，你不需要多做解釋，但是耳鼓與電話之間的無形弧
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度，卻是適合人體工學，拿著的時候很舒服，而電話的充電座是籃子式的
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圓形，怎麼放置都不需要考慮方向，而圓形的邊緣有一圈ＬＥＤ（編按：
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發光二極體，不會使用過久而發燙）設計，來電的時候，可以閃亮，讓重
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聽的人知道電話來了。這就是我所謂的機能上的創新。
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我覺得成功商品的造型應該可以讓人一眼就明瞭，在十公尺外看到也可以
> 明白，這我稱之為「形態語言」，
因為造型本身就是很重要的溝通工具。
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> 問：日本從一九五七年開始有Good
Design標誌，從那時候到現在二十一
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世紀，你有觀察到日本的工業設計概念有什麼重要轉變嗎？
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答：在三天前，我才在自己的網站上寫了一篇「莎吆娜啦，Good Design」。
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日本許多大企業的設計，這幾年反而感覺有點僵化了，尤其目前變得
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太重視技術的突破，過去很重視使用性的設計卻逐漸消減。以Sony的愛寶
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狗為例，寵物與機器人結合的概念固然很特別，我個人卻不認為是最好的
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工業設計。日本的工業設計，現在工程師的觀點太重。還有現在就是常會
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在一些非常小的地方做一些改變或設計，但卻無法讓人一眼看見，這是我
> 對日本工業設計目前不是很欣賞的。
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> ‧ 國際化 先從認同自己的文化開始
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問：在面臨全球化的年代，工業設計如何突破地域性的限制？
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答：我認為一個好的設計產品是可以讓全世界的人都接受的。反倒是，我
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觀察到，台灣的企業或設計師面臨的不夠國際化問題，卻是來自於缺乏更
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深層的文化骨幹。日本的設計師，通常在深層都會受到日本文化骨幹，尤
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其是京都的薰陶與感化。但台灣，卻看不太出來文化骨幹在哪裡。我去過
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故宮，我覺得商朝、周朝的物品很有特色，但這些文化遺緒似乎也不屬於
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台灣的文化深層，所以你們的手機設計，並沒有人從那裡擷取靈感。
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問：有沒有文化主幹，跟工業設計國際化有什麼關係？
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答：國際化之前反而先要有認同感。有深層的文化主幹，設計才會有自信
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，設計有自信，才會顯出魅力。產品國際化之前，反而需要帶有「文化的
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安心感」；一種渾然天成又有特色的穩定與美感，是來自於文化深層的。
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不過，這並不代表我認為需要用明顯的形狀來表達文化認同。我看你們的
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一○一大樓，有點失望，因為太明顯的把一些文化的符號嵌在建築上去表
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現中國風。如果是我來設計，或許我會想：如何讓它在夜晚的燈光中，讓
> 人聯想到一條龍。
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簡單的形狀，反而可以讓人感覺到三百六十五天都有感覺，而這種「傳達
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心意」的設計，是國際化重要的元素。企業的產品設計，一樣要反映企業
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深層的文化，沒有文化特色的企業，很難有好的傳達心意的設計商品。
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"啥?你也畫素描?" "略懂略懂..." 嘎~
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