alf3922(ㄚ福) 2008/4/17 08:55
這是整張圖繪製完畢的臉部特寫.
因為現在流行安潔莉娜瓊斯的厚朱唇．
便挖了一些capcom的惡魔獵人4．3D女主角的朱唇來進行一
些真人材質合成．再加以手繪．
皮膚合了一般紙紋材質．合起來的結果．大部份都像前一張上傳的示
範圖．只有很粗糙的基底．剩下的皮膚或飾品．布料等質感．就得靠
手繪去一一表現出來．
如果傳統手繪．沒有了基底材質的合成便利．我想．畫這麼細．會瘋
掉＠＠”
因為畫這張電腦稿．我就快瘋了．
有點刻過頭．還是走像之前莉瑪那張圖．較偏西式的．走暗黑派．我
可以多偷點懶．中間調以下的深色地帶．有很多可以玩味發懶的好康
所在 😂
#炎黃世界-女天
#炎黃世界-女天 by alf3922
炎黃世界：女天
女天 紅色已修和綠色待修的差異
汽車造型：06年所設計的汽車造型正面
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kazeco2007(Kazeco) 2008/4/17 09:04
您不解說我還以為是...狄鶯 跳歌仔戲 😱
Lbyxt(悟生痴影) 2008/4/17 09:05
😅 ❤️ 😅 喔! 太漂漂了啦!愛死惹! {你的臉部是合的嗎?還是用畫的? .....XD}
alf3922(ㄚ福) 2008/4/17 09:28
😂
我畫完之後也發現很像年青版的狄鶯．．．哈哈．
小時候歌仔戲看太多了＞＜”
至於臉部．已經沒辦法說是誰的臉．
因為我挖取的材質．有些小到眼捷毛．瞳孔等等．
亂拚瞎湊而成．跟那些飾品是一樣的合成命運．
要搞破壞．才不會僅只是拿照片來照本宣科．＞＜”
SUNDAWU(SUNDA) 2008/4/17 22:22
❤️ ❤️ ❤️ ❤️ ❤️ 畫得真是細緻啊!
真的是高手有高到啊! 阿福桑果然名不虛傳~~~
我也要努力的鞭策自已…加油!!
期待您下一幅作品~
song(song) 2008/4/17 23:14
好漂亮喔...光影顏色真的好像真的喔.. 😬
Enbest(En) 2008/4/18 01:53
超正的!!
聽上面大大說像狄鶯...
越看越像吶 :)
lazy(lazy) 2008/4/27 16:25
一整個超讚的說~~
一定花了好幾天吧... ❤️
xiii13500(Gs.灰階) 2008/4/27 18:19
好美 ❤️ ❤️ 😅
s804093(玥君) 2008/4/29 19:52
好美 😃 😃
alf3922(ㄚ福) 2008/4/30 09:05
😉
謝謝，最近正在培訓新的成員應用我的這類寫實繪圖方式。
期望新人能以自己手法衍生出自己本身的創作，較不致照本宣科。
其實這類的寫實合成並應用手修繪圖的方式，並非我首創。
早在多年前美國電影工業在背景製作過程當中，便已大量運用。
像魔戒，星際大戰．．．．．連ff背景設計，等等多部名作都是。
主要的材料，得由自己平常習慣收集大量的材質及人物、環境、建物
等照片當資料庫。
當要繪圖時，資料庫便可以提供不錯的靈感，並找尋出拚貼可用的圖
材加以應用。
不過，這陣子訓練新人接手繪製仙劍online玩家六大職業角色人物圖，
不得不反應出既定的事實，即使有大量的素材可以應用，要結合出更
趨近電影工業的高寫實＋手繪的圖面，仍得仰賴自己的基礎美學的紮
根，不然便常會發生，光影變化是錯的，手或物件是變型的，透視錯
誤等問題，進而造成畫面協調的不良性。
這類寫實的作品，一旦呈現出來會有點，臉是真人，但接合身體很怪
．．．．．等等的問題。即是出在基礎美學能力上，大多是上述的光
影變化及透視出了問題所導致，另外臉會容易畫的很真很美，是因為
只要截取照片來用，不需要進行恐龍級變大美人的外科手術，photoshop
又有很多慮鏡可以運用，是太方便了。
寫實圖面，分辨功力高低，及是否靠照片居多，把頭跟身體分別來看
便知，底子差的，臉雖然合得漂亮，但身體如果沒有了照片濾鏡處理
過，就會出現真人頭＋假身體的古怪圖面。
說到慮鏡＋噴槍，以及使用單一色域僅作明度變化，卡通色用法，這
是我帶人嚴禁美術成員使用的工具及要求。
我畫圖，是一筆一畫疊上去的，要落實基礎能力的紮實，必需禁止過
度仰賴工具。
一樣是藍色衣服，我會要求美術人員什麼顏色色料都得學著上，
把很多顏色弄在一起變成藍色，有深度有廣度，慢慢訓練混色能力及
對色彩學的支配。
亮面禁止加白，暗面禁止加黑，畫面會髒，大多濫用白色來強調
亮面．黑色應用暗面．卻不慎誤染了其他地方．導致畫面髒濁，中間
色及色彩飽和度全流失，畫面就會髒，這是很重要的。
目前我在致力於仙網新主圖的人才及美術統籌的新人培育，看到他們
努力克服問題，我為他們感到很高興，和他們共事是一件快樂的事。
繪畫風格，得以有後進新人能承先啟後，對企業主來說，也不致會受
限於我個人的風格，或組織上我個人的管理方式。
人才應用層面也得以廣闊，公司要擴大編制，也是基於人才基礎層面
紮實才能協助企業壯大，有更多優秀的人才躍然其上。
這樣我就又可以把擔子交棒給有能者，再度去別的地方玩樂找新花樣
。
並非紙上談兵，引進流程表單，進行一堆表其面的組織改革。
假如我們位居權貴，腦袋沒改，主要的幾個重點人物沒變，要有所改
變是很困難的。
而管理探求根源，也是企業CEO所該做的事。
甚至得革自己的職，才能致令企業煥然一新，讓新血真的帶動新文化
運作。
有時得學習老將王翦的睿智，而不是擁抱著權利的指揮棒，迷失了自
己，最終仍得透析了解不同位置的責任義務及價值性，當面對人與人
之間的競爭，或權利的流失，內心開始害怕，並向別人構築起防禦工
事，仗都還沒打，事實上已經先輸了，那就算官大，也無法獲得應該
有的敬重，團隊中常發生人與人之間的痛苦，差不多不過如此 ><"。
一切還是得回歸基本面，開了公司養了團隊，年青人的未來，就會是
主管的未來，底下有油水撈，公司才能靠大家拚獲益，那去壓榨勞工
，我想大家都會很樂意配合被榨出汁來。
做產品研發，只要是有製造出東西的，即使只是打單生文件的文書人
員，都有他應有的尊嚴及價值，心得回歸在這產品面上，並非過多的
負面考量，這是企業主管都還要多加努力的地方。
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